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ウイズ・コロナ時代の病院経営

ー施設基準の重要性と適時調査・個別指導の実際ー

このセミナーは受付終了しました。

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対象	医師、看護師、薬剤師、医事・事務職、医療関連企業勤務
分野	病院・診療所経営管理、建替え、病院・診療所開業、施設管理、オンラインセミナー
受講料	33,330円（税込）

開催日	2021年10月11日　開始:14:00 \| 終了:17:00 \| 開場:13:50
会場	会場受講はございません東京都港区西新橋２－６－２ザイマックス西新橋ビル４階[地図] ※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
講師	足利赤十字病院　　小松本　悟氏
定員	20名
主催	（株）新社会システム総合研究所
受講備考	※受講者全員に著書『いまさら聞けない病院経営２　施設基準編』（経営書院２０２１年２月刊）を進呈 ■ライブ配信について＜１＞Ｚｏｏｍにてライブ配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用ＵＲＬをお送り致しますので、　　　開催日時にＺｏｏｍにご参加ください。 ■アーカイブ配信について＜１＞開催日より３～５営業日後にＶｉｍｅｏにて配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、　　　視聴用ＵＲＬをお送り致します。＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
関連資料

概要

我々医療機関は、療養の給付を始めとする保険診療を行う上で、健康保険法を始めとする医療保険各法の規定により厚生労働大臣の指導を受けている。病院の収入のほとんどはこの制度に基づく診療報酬収入である。その際、算定要件について熟知していなくてはならない。しかし、その内容は複雑多岐に渡り、用語を含めて解釈と理解に悩むことが多い。そして、適正な手続と適正な届け出を行う事が求められている。
そこで、本講演では施設基準からみた病院経営について概説したい。また、後半では個別指導・適時調査の実際とその関連資料の概説を行いたい。さらに本院が経験したそれらへの現場での実際の対応についても触れてみたい。

こんな方におすすめ

医療機関の方

プログラム

施設基準とその用語解説
施設基準の届け出について
施設基準の「様式９」とは
療養環境加算について
総合入院体制加算について
看護補助体制加算について
個別指導・適時調査の実際とその関連資料
個別指導・適時調査における現場での実際の対応の仕方について
質疑応答

講師

足利赤十字病院　
名誉院長
小松本　悟氏

１９７５年　慶應義塾大学医学部卒業。その後、同大学院にて医学博士学位取得。
１９８４年６月から２年間米国ペンシルバニア大学脳血管研究所留学。帰国後、慶應義塾大学神経内科医長就任。
１９９０年　足利赤十字病院着任。
１９９４年　足利赤十字病院　副院長就任。
２００５年　医療管理政策学修士（ＭＭＡ：医業のＭＢＡ）取得。
２００６年　診療情報管理士取得。
２００８年　足利赤十字病院　院長就任。
２０１０年　慶應義塾大学医学部客員教授就任。
２０１３年　獨協医科大学臨床教授就任。
２０１７年　群馬大学医学部臨床教授就任。
２０１７年　日本病院会　副会長就任。
２０１９年　国際病院連盟　理事就任（ＩＨＦ：International Hospital Federat）。
２０２０年　アジア病院連盟　会長就任（ＡＨＦ：Asian Hospital Federation）。
その他、各学会評議員等要職を兼務。