株式会社IDO
介護部門ディレクター／介護環境アドバイザー
山下　総司氏

一般企業に勤務後、介護現場（デイサービス、障がい者施設、介護老人保健施設、在宅ヘルパー等）などで9年間勤務し、パート職員から管理者までを経験。「選択と自由」のある施設づくりをテーマにデイサービス管理者時代に自施設で実践。その取り組みは全国からの見学者を通して広がり、介護現場業務の傍ら「選択と自由の ある施設づくり」をテーマに依頼がある事業所へ伺い、現場に入りながら研修、指導などを行う。平成23年12月に大阪和泉市のデイサービスセンターを退職後、施設環境アドバイザーとして全国各地の介護施設・事業所などで実践を行う。現在は、株式会社IDOの介護部門ディレクターとしても地域づくりに携わる。そして通所・入所に関わらず実際の介護現場に入りの介護・環境アドバイスの実践を行っている。「介護は職員、利用者、経営者、地域が一丸となって構築するもの」という考えのもと全国各地で希望が生まれる施設づくり、地域づくりを実践している。

生活維持向上倶楽部「扉」
管理者
川辺　文枝

・生活相談員
・社会福祉士
・介護福祉士
大学在学中に介護保険制度が始まったことをきっかけに福祉に興味を持ち、高齢福祉の勉強を始めました。研究の一環として、特別養護老人ホームや障害児施設でボランティア活動も行い、現場に触れる機会を積極的に持っていました。
一度は資格取得のための準備期間として一般企業に就職しましたが、福祉の道をより深く学びたいという想いから、福祉系の専門学校（社会福祉科）へ進学し、改めて本格的に福祉を学び直しました。
卒業後は特別養護老人ホームに就職し、勤務しながら社会福祉士と介護福祉士の資格を取得しました。この頃、現在の代表・山出と出会い、入居されている方々と日々関わる中で、「ケアの在り方」に疑問を持つようになりました。そんな中、山出が主催する介護技術の勉強会に参加し、根拠に基づいたケアの重要性を改めて学びました。特に、認知症の症状がある方が「安心」を求めて自然と山出の元に集まっていく姿を目の当たりにし、「本当にすごい」と感銘を受けたことが印象に残っています。
その後、介護現場における「言語化の弱さ」に課題を感じ、一度休職して日本社会事業大学専門職大学院に進学。自分のこれからの方向性を見つめ直す時間となりました。復職後は、悩みながらも現場と向き合う中で、山出より生活維持向上倶楽部「扉」の立ち上げメンバーとして声をかけていただき、その想いや行動力に共感し、現在に至ります。
日々の実践を通して感じるのは、多くの想いや悩みを抱えてきたご家族やご本人が、本当の意味で安心して日々を過ごせるよう、「生活相談員」として多角的な視点から支援を続けることの大切さです。また、一緒に活動してくれている仲間たちが動きやすくなるような環境づくりも、私の大事な役割だと考えています。
コロナ禍で地域での活動が制限される時期もありましたが、現在はコロナ前と同様に地域に根ざした取り組みを再開しています。

株式会社隣家
代表取締役
西野　裕哉

1999年3月に東京福祉専門学校を卒業。同年4月に都内の介護老人保健施設へ入職し、8年間介護職として勤務。施設介護での弊害を感じ、入職後2年目には独立を考え始める。独立にあたり在宅介護の現状を知る必要性があると感じ、ケアマネジャーの資格を取得し転職。同職は肌に合わない（ケアマネとして介入できないとこが多くもどかしさを感じてしまい、やはり現場が良い！）と感じ、同法人のデイサービスに異動し5年勤務。
2013年5月に埼玉県新座市にて株式会社隣家を設立、同年9月にデイサービス隣家を開業。開業当初は家事と木工作業の2本柱で活動していたが、認知症の方の地域トラブルがきっかけで認知症についての理解を広げる活動に取り組み始める。認知症の方と地域の方々が「日常的」に「直接的」な関わりをもてるよう、またメンバーは社会参加の機会確保や役割意識の創出、多世代交流、地域の方々と顔の見える関係性づくり等を目的に、活動の幅を広げている。新座市内の大学（十文字学園女子大学・立教大学）では年に数回、ゲストスピーカーとして認知症について講義をしている。また新座市からの依頼でACP普及啓発の活動や、認知症初期集中支援チーム員としての活動にも参加。2024年デイサービス5選を受賞。

【取り組み内容】
［1］スターバックスでのお掃除ボランティア（報酬にコーヒーをご馳走していただけます）
［2］畑仕事（土づくりから種蒔き、育てた野菜を収穫するまでメンバーと一緒に取り組んでいます）
［3］ペットフードの製造・販売（フードロスの解消・高齢者の生き甲斐創出・地域内経済循環の促進）
［4］子どもの居場所づくり（デイサービス隣家メンバーも参加できることでの多世代交流）
［5］地域子育て支援センターへの訪問（子どもや子育て世代との多世代交流）
［6］地域のゴミ拾い（地域住民との顔の見える関係性づくり）

生活維持向上倶楽部「匠」
管理者
西田　大輔

・社会福祉士
・介護福祉士
・介護支援専門員
・認知症リーダー研修修了

2005年、日本福祉大学（通信教育課程）に入学し、福祉についての学びを本格的にスタートさせました。この学びをきっかけに、2008年より特別養護老人ホームで介護職員として勤務を開始。以後7年間、ユニットリーダー、フロアリーダー、そして生活相談員兼ケアマネジャーとして、介護現場の第一線で経験を積んできました。
2015年4月には、「介護のプロフェッショナル」を目指して株式会社NGUに入職。介護職兼相談員として、さらに実践力を磨きました。
2019年8月からは、生活維持向上倶楽部「匠」の管理者として、現場の運営とケアの質の向上に取り組んでいます。現在も、株式会社NGUの理念に基づき、「真の専門職」として、またメンバーさんから「心から信頼されるパートナー」として、日々メンバーさんの「生活の営み」を全力でサポートしています。
「匠」では、9割以上が男性のメンバーさんで構成されており、行き場のない男性高齢者が多く利用されています。幼稚で表面的なアクティビティではなく、地域・社会貢献活動、循環型地域共生活動、自立支援など、真に「生きがい」や「やりがい」を感じていただける取り組みを通じて、ご自宅での生活にしっかりとつながる支援を実践しています。