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管理者・リーダーがまずはやるべき離職防止セミナー(大阪会場)

人が辞めない採用難時代の組織の作り方

開催日 2026年4月17日 開始:10:00 | 終了:16:00 | 開場:09:30
会場 新大阪丸ビル新館
大阪府大阪市東淀川区東中島1-18-27[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

(JR新大阪駅東口より徒歩2分)
講師 株式会社QOLサービス 代表取締役 妹尾 弘幸 氏
定員 20名
主催 日本通所ケア研究会
受講備考 (税・資料代込み)
関連資料

概要

今後10年人材枯渇で介護のカタチが激変する
介護業界は今後、これまでに経験したことのない深刻な人材不足時代に突入します。「人が採れない」「育たない」「すぐ辞めてしまう」――。この課題に正面から向き合えるかどうかは、現場を率いる管理者・リーダーの関わり方に大きく左右されます。
本セミナーでは、離職を「個人の問題」として片づけるのではなく、組織として防ぐために管理者がまず取り組むべきことを、具体例と実践視点で整理します。
また、「理念はあるが現場に浸透していない」「人間関係が悪化してから対応している」「指導とハラスメントの線引きに自信がない」といった、多くの管理者が抱える“見えにくい課題”に焦点を当てます。
離職防止は、特別な制度や高額な投資だけで実現するものではありません。管理者・リーダーの視点と関わり方が変わることで、組織は確実に変わります。
人材が定着し、育ち、チームとして機能する現場づくりの第一歩として、ぜひ本セミナーをご活用ください。

こんな方におすすめ

  • 介護、医療、福祉分野に従事されている方

プログラム

  1. <セミナー内容>
    【Ⅰ】介護業界の現状
     ・15年後から半数の事業所がつぶれる!?想像を絶する人材不足
     ・養成校の今と介護福祉士
     ・入社前後の対応が鍵!〜入社前・面接時・入社後〜
     ・新人職員技術習得チェック表

    【Ⅱ】離職原因と原因別アプローチ~管理者が知らない辞める予兆~
     ・介護従事者の離職原因を知る・理念の具現化1・2
     ・人間関係悪化の原因
     ・人間関係改善のポイント

    【Ⅲ】管理職・上司で組織は変わる
     ・管理者・リーダーに必要なこと

    【Ⅳ】人間関係改善のためのアプローチ
     ・ハラスメント〜パワハラ・セクハラ・カスハラ〜
     ・指導の仕方
     ・人間関係改善のためのシステム作り
     ・チーム作り

    【Ⅴ】モチベーションアップの方策
     ・モチベーションを左右する要因
     ・各要因別アプローチ

    【Ⅵ】離職防止の福利厚生
     ・離職防止に役立つ福利厚生の実例


    ※ホームページにて詳細をご確認いただけます
    https://tsuusho.com/preventing
    ※予定している内容は変更になる場合がございます

講師

  • 妹尾 弘幸 氏

    株式会社QOLサービス 代表取締役
    妹尾 弘幸 氏

    早稲田大学大学院非常勤講師
    月刊デイ編集長
    理学療法士、介護支援専門員 ほか

    川崎リハビリテーション学院卒業後、救急病院、県立病院などで理学療法士として勤務する傍ら、介護福祉士養成学校などの非常勤講師を務める。1998年に理学療法士勤務の傍ら有限会社QOLサービス(現、株式会社QOLサービス)を設立。2004年に介護部門「多機能地域ケアホームありがとう」を開設。現在は株式会社QOLサービス代表取締役として「月刊デイ」「認知症ケア最前線」「デイの経営と運営」などの定期購読誌を発行する傍ら、介護現場での臨床実践・研究なども精力的に行っている。

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