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看護師のためのファシリテーション入門

～明日からのカンファレンス・ミーティング・委員会に活かせるスキルとノウハウ～

このセミナーは受付終了しました。

対象 看護師
分野 経営管理 、 リーダーシップ・人材育成 、 病院・診療所経営その他
受講料 16,200円（税込）
開催日 2018年12月15日　開始:13:00 | 終了:17:00 | 開場:12:30
会場 ＳＳＫ　セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ＳＳＫ　セミナールーム[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。
講師 株式会社サフィール　代表取締役 看護管理総合教育研究センター　代表　河野　秀一（かわの　しゅういち） 氏
定員 60名
主催 （株）新社会システム総合研究所
受講備考
関連資料

概要

【重要講義内容】
質の高い看護サービス、チーム医療を病棟で展開するには、「カンファレンス・ミーティングの質」を見直す必要があります。多忙な現場でのカンファレンスで、「意見が出ない」、「結論に至らない」、「時間が長い」などの問題点を解決する手法として「ファシリテーション」が注目されています。本研修では、看護師に求められるファシリテーションスキルを学び、演習を通して「現場で即、使える」ことを目指します。

１．ファシリテーションとは
　（１）ファシリテーションとは
　（２）ファシリテーションとコーチング
　（３）看護現場で求められるファシリテーション
２．ファシリテーターの役割と機能
　（１）カンファレンスでファシリテーションを活用する
　（２）ファシリテーターの役割と機能
　（３）司会とファシリテーターの違い
　（４）ファシリテーションスキル
３．演習１～場をデザインするスキル「準備をする」
　（１）計画と準備
　（２）プロセス管理（統制と判断）
４．演習２～コミュニケーションスキル「聴く・質問する」
　（１）聴くことで意見を引き出す
　（２）質問で意見を引き出す
５．演習３～構造化スキル「議論を見える化する」
　（１）見える化するには
　（２）帰納的アプローチ・演繹的アプローチ
　（３）議論を見える化する方法・ステップ
６．演習４～合意形成スキル「ゴールに導く」
　（１）合意形成の方法
　（２）対立意見が出たらどうするか
　（３）対立解消手法




セミナー概要

　　　　

セミナー概要2






株式会社サフィール　代表取締役 看護管理総合教育研究センター　代表
河野　秀一（かわの　しゅういち） 氏
明治大学政治経済学部卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。
＜著書＞
「ステップアップ　看護マネジメントリフレクション＋概念化スキル」メディカ出版
「看護管理者の必須条件　概念化スキルが確実に身につく本」メディカ出版
「モチベーションアップの目標管理～看護マネジメントが変わる」メヂカルフレンド社






講師

  • 株式会社サフィール　代表取締役 看護管理総合教育研究センター　代表
    河野　秀一（かわの　しゅういち） 氏

    明治大学政治経済学部卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。
    ＜著書＞
    「ステップアップ　看護マネジメントリフレクション＋概念化スキル」メディカ出版
    「看護管理者の必須条件　概念化スキルが確実に身につく本」メディカ出版
    「モチベーションアップの目標管理～看護マネジメントが変わる」メヂカルフレンド社

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