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ウィズコロナ時代の働き方改革×人材確保

すべての業種業界におけるヒントがここにある

このセミナーは受付終了しました。

開催日 2020年8月27日 開始:14:00 | 終了:17:00 | 開場:13:30
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2-4階ザイマックス西新橋ビル[地図]
※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。

■会場受講  
■アーカイブ配信(開催日の3~5営業日後)  
■DVD受講(開催後7日前後でご郵送)
◇本セミナーは、新型コロナウイルス対策として選択受講いただけます◇
講師 一般社団法人 看護職の採用と定着を考える会 代表理事 諸橋 泰夫氏
定員 20名
主催 (株)新社会システム総合研究所
受講備考 ■アーカイブ配信について
<1>開催日より3~5営業日後に配信致します。
<2>お申込時にご記入いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

■DVD受講について
<1>お申込時にご登録頂いたご住所にご用意ができ次第(開催後7日前後)、収録動画のDVDとテキストデータ(PDF形式)のCD-ROMをお送り致します。
関連資料

概要

時代の変化とともに自分自身も組織も変わらなければならない。そして、ウィズコロナ時代の今だからこそ、変化を進化にしなければならない。
働き方改革と人材確保は表裏一体。管理職の意識改革をベースに「働き方」と「業務内容」そのものを見直すチャンスと位置づける視点を解説する。
また、少子化人口減少時代突入のいま、医療介護系における人材確保の具体的事例は、その他の業種においても必ず参考になる内容である。

こんな方におすすめ

  • 病院経営者
    医療機関の働き方改革に係わる方々
    医療関係者

プログラム

  1. 1.働き方改革のヒント
      (1)「やめる」という選択
      (2)「べき」からの脱却
      (3)目視できる改革

    2.効果的かつ戦略的採用活動の基本と実践
      (1)リアルとwebのメリットとデメリット
      (2)ハイブリッド型採用
      (3)どこで働くか、誰と働くか

    3.管理職・採用担当者に求められる視点と価値観
      (1)俯瞰する
      (2)視点を変える
      (3)戦略をたてる

    4.質疑応答

講師

  • 諸橋 泰夫氏

    一般社団法人 看護職の採用と定着を考える会 代表理事
    南東北グループ 人財開発部 部長
    諸橋 泰夫氏

    早稲田大学社会科学部卒業し、一般企業を経て南東北グループに入職。同グループ内、各病院の事務長を歴任。現在は人財開発部部長として看護職、介護職、その他の職種の採用全般を担当している。新百合ケ丘総合病院開設時300人以上、グループ全体で2,500人以上を採用する。2013年に当会を立ち上げ、人材採用や定着などの研修会や講座を開催。看護協会や看護連盟、その他協会や企業の出張講演や、看護系雑誌の執筆も手掛ける。

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