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全国の看護師に捧ぐ！！『リーダー業務におけるリーダーシップを学ぶ』

管理者・リーダー職のモチベーションアップ講座

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お問い合わせ

対象	医師、看護師、医事・事務職
分野	病院・診療所経営管理
受講料	5,500円（税込）

開催日	2021年12月5日　開始:14:00 \| 終了:16:00
会場	オンラインセミナー東京都中央区銀座7-2-22銀座同和ビル２F（HMSセミナールーム）[地図] ※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。 ※オンライン受講（ZOOMウェビナー配信）は、PC、Mac、iPad、iPhone、Androidデバイスからご参加いただけます。お申し込み後に受講方法の詳細をご案内いたします。 ※DVD受講・CD受講はセミナー開催後、1週間程度でお手元にお届けします。
講師	コンサルタント（YouTuber)　Nバク氏
定員	60名
主催	保健・医療・福祉サービス研究会
受講備考	HMS会員　4,950円（法人・個人会員）　〃　　　5,225円（会報誌購読会員）一　　般　5,500円 ※参加料には、資料・コーヒー代・消費税を含みます。参加方法は下記4種類よりお選びいただけます。 (1)オンライン受講（参加料） (2)会場参加（参加料） (3)DVD受講【DVD+製本済み資料】（参加料＋送料1,210円） (4)CD受講【CD+製本済み資料】（参加料＋送料1,210円） ※DVD受講・CD受講はセミナー開催後、1週間程度でお手元にお届けします。 ※オプション（参加料に別途追加代金を頂きます） ●DVD追加（DVD代11,000円+送料880円） ●CD追加（CD代6,600円+送料880円）全て税込となります。【会場】銀座同和ビル2F　HMSセミナールーム（東京都中央区銀座 7-2-22）　TEL:03（6228）5995
関連資料	セミナーパンフレット

概要

＜参加のご案内＞
　「院内でリーダーシップ研修を受けたが、いまいちリーダーシップについてよくわからない」「リーダーよりメンバーの方が気楽」「リーダーシップは管理職が発揮すべきものだと思う」という声をよく耳にします。ただ、リーダーシップを伴うリーダー業務遂行が可能なスタッフが増えると、部署の業務は驚くほど円滑に回り始めます。経験の浅い新人・若手スタッフや、思うように動いてくれないメンバーをうまく扱うコツ、看護現場のリーダーこそ持っておきたい考え方や行動についてお伝えいたします。

＜プログラム＞
①リーダーシップとは？
・古いリーダーシップと新しいリーダーシップ
・チームや組織にリーダーが必要な理由

②看護現場におけるリーダー業務を解説
・リーダーの役割はたった３つだけ
・急変やイレギュラーを減らすには？

③メンバーのタイプ（フォロワーシップタイプ）を理解しよう
・メンバーの動きはリーダーによって変わる
・動いてくれないメンバーがいる時の対応

④まとめ
・自分も相手も気持ちよく働くために

こんな方におすすめ

「リーダーよりメンバーの方が気楽…」
「急変やイレギュラーが起きませんように…」
「気難しい医師とのやり取りに疲れる…」
「動いてくれないメンバーに困る…」
「リーダー業務を教えるのは難しい…」
「メンバーを気持ちよく動かすリーダーになりたい…」

お知らせ

※勤務先へのご連絡を希望されない方は、勤務先名称を空欄にし、
勤務先住所・電話番号の欄にご自宅等の住所・電話番号をご記入ください。

※参加人数が催行に満たない場合はセミナー開催が中止となることがあります。
その場合はセミナー開催日の10日前迄にご連絡させていただきます。
また、悪天候等によります開催日直前の緊急な延期・中止をさせて頂く場合も
ございます。皆様の安全確保のため、ご理解ご了承のほど何卒よろしくお願い
申し上げます。（パック旅券等の保証は致しかねます。予めご了承ください。）

※セミナーお申込み後のキャンセル受付につきましては、
セミナー開催日の８日前迄とさせていただきます。
既にご入金頂いている方には、メールまたはFAXに返金確認書を
送付いたしますので、ご記入の上ご返送ください。

尚、お客様都合のキャンセルの場合、返金時の振込手数料は
差し引いて返金させていただきますので、ご了承ください。

セミナー開催日の７日前以降のキャンセルやセミナーの当日欠席につきましては、
参加料の返金は致しかねますので、代理の方に出席頂くか、
ＤＶＤ受講またはＣＤ受講（カラー印刷資料付）への切り替えとなります。
未入金でも自動的にキャンセルとはなりませんので、ご注意ください。
この場合、後日請求書を送付させていただきます。

講師

コンサルタント（YouTuber)
Nバク氏

看護師として手術室・救命センターICU・ER・カテーテル室・内視鏡室などでの勤務経験あり。管理職として部署合併や他病棟との連携などの組織運営に携わり、院内研修や新人教育、実習指導を担当。現在は、主にYouTubeで職場の問題解決について発信。（YouTubeチャンネル登録者３万人超え）個人コンサルを行う傍ら、多方面からセミナー・講演依頼を受け活動中。