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【現役コンサルタントが伝授！！】医療・ヘルスケア領域での事業機会を見極める6つの分析軸

〜新規事業開発・投資のための意思決定フレームワーク〜

このセミナーは受付終了しました。

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対象	医師、看護師、医事・事務職、薬品メーカー勤務、医療関連企業勤務
分野	病院・診療所経営管理、リーダーシップ・人材育成、業務改善、経営管理、オンラインセミナー
受講料	33,990円（税込）

開催日	2025年10月30日　開始:13:00 \| 終了:15:00 \| 開場:12:30
会場	ＳＳＫセミナールーム東京都港区西新橋２－６－２ザイマックス西新橋ビル４Ｆ[地図] ※地図は若干の誤差が生じる場合があります。詳細は主催者よりご連絡いたします。 ■会場受講 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
講師	医師／メディカル・アドバイザー　小西　竜太氏
定員	20名
主催	（株）新社会システム総合研究所
受講備考	事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。 ■ライブ配信について＜１＞Zoomにてライブ配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを　　　開催前日までにお送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。 ■アーカイブ配信について＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信の　　　ご用意ができ次第、視聴用URLをお送り致します。＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。
関連資料

概要

人口動態の変化のみならず、医療技術が日々進歩する日本の医療・ヘルスケア市場では、戦略的な事業開発と投資が不可欠です。本講義では、この複雑な市場での成功確率を高めるため、ハーバード・ビジネス・スクール Regina Herzlinger教授が提唱する理論を日本の実情に合わせ最適化した、独自の意思決定フレームワークを解説します。事業を『4つのモデル』に分類し、成功に不可欠な『6つの要素』で評価する手法を、具体例と共に詳説。新規事業や投資を検討する実務家が、より精度の高い実践的な判断軸を習得することを目指します。

こんな方におすすめ

医療機関の方

プログラム

医療・ヘルスケア産業の全体像
特徴的な2つの医療業界を俯瞰する
・医療プロバイダー（病院・診療所）
・医薬品業界
医療・ヘルスケア市場における4つのビジネスモデル
Six Factors Analysisによる事業開発・投資の評価（総論）
医療・ヘルスケア領域での新規ビジネスの評価（各論）
まとめ
質疑応答／名刺交換

講師

医師／メディカル・アドバイザー
医療法人社団高翔会　北星記念病院　理事・院長補佐
小西　竜太氏

2002年北海道大学医学部卒業、同年、沖縄県立中部病院・南部医療センター、関東労災病院総合内科を経て、2012年Harvard School of Public Health 医療政策・マネジメント学部で修士号取得（ヘルスケアマネジメント専攻）。卒業後も関東労災病院にて救急総合診療科部長や経営戦略室長など診療から病院経営まで幅広く従事。2019年より三菱商事ヘルスケア部シニアマネジャー、エム・シー・ヘルスケアホールディングス株式会社CMO/CSOを歴任して、医療・ヘルスケア領域の新規事業開発・投資を実践。現在は木月医療デザイン株式会社、北星記念病院理事・院長補佐、複数の医療機関・企業の顧問として、経営支援、事業開発、人材育成など多岐にわたり活動。
総合内科専門医、社会医学系専門医・指導医、日本医師会認定産業医。